BETRIEBLICHE GESUNDHEITSFÖRDERUNG (BGF)
INDIVIDUELL FÜR IHR UNTERNEHMEN GESTALTET. EFFEKTIV, NACHHALTIG, VON KRANKENKASSEN FINANZIERT.
DIESE UNTERNEHMEN VERTRAUEN BEREITS AUF UNSERE ANGEBOTE
Unsere BGF-Bausteine für Ihr Unternehmen
Diagnostik
Eine gezielte Diagnostik der Beschäftigten ist für die nachhaltige Gestaltung von Bewegungsmaßnahmen unerlässlich. In Absprache mit Ihnen bestimmen wir die entsprechenden Assessment-Verfahren wie Vitalparameter Schmerzbereiche und Beweglichkeit. Wir erstellen für jeden Ihrer Beschäftigten eine individuelle Diagnostik und fertigen daraus einen ausführlichen Gesundheitsbericht an. Mit unserer Diagnostik bleibt Ihre BGF ein langfristiger Erfolg.
Live-BGF
Mithilfe von Live-Kursen über die gängigsten Videoplattformen trainieren Ihre MitarbeiterInnen unter unserer sportwissenschaftlichen Anleitung zu festgelegten Trainingszeiten. Damit erreichen wir Ihre gesamte Belegschaft deutschlandweit, unabhängig vom Standort. Unsere SportwissenschaftlerInnen beraten Ihre MitarbeiterInnen jederzeit auch außerhalb der Trainingszeiten. Den Schwerpunkt der Live-Kurse entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen.
Online-BGF
Unsere zertifizierten Online-Kurse per App oder über den Browser steigern die Gesundheit Ihrer MitarbeiterInnen und damit die Produktivität und Attraktivität Ihres Unternehmens. Ihre MitarbeiterInnen trainieren immer zielgerichtet und individuell betreut. Flexibel mit dem Smartphone, Tablet oder Laptop wann und wo sie möchten. Ob früh am Morgen oder spät in der Nacht. Lassen Sie Ihre MitarbeiterInnen entscheiden, wann das Training am besten passt.
BGM-PROZESS
Damit gesundheitsfördernde Maßnahmen langfristig erfolgreich sind, haben wir 6 Phasen zusammengestellt, die wir bei unserer Planung in Ihrem Unternehmen durchlaufen. Dabei wird jede Phase an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst.
1. VORBEREITUNG
Zu Beginn definieren wir gemeinsam mit Ihnen Zielsetzungen, die auf eine Ausweitung von bestehenden oder Initiierung von neuen Maßnahmen zur Verbesserung der Gesundheit in Ihrem Unternehmen abzielen. Eine genaue Definition der Zielgruppe, des Zeitraumes und des Zieleffektes (Fluktuationsrate, Frühberentung, Fehlzeiten, Qualität usw.) erleichtert es Ihnen, die Ergebnisse der Maßnahmen zu messen. Eine Teilhabe Ihrer Belegschaft an der Gestaltung des BGM-Prozesses sollte bereits ab der Vorbereitung erfolgen, um eine möglichst große Akzeptanz bei den Mitarbeitern*innen zu erreichen.
2. AUFBAU VON STRUKTUREN
Im nächsten Schritt werden Verantwortungen aufgeteilt und Arbeitsgruppen gebildet. Gesundheitszirkel, die Vertreter*innen der Führungskräfte, der Personalabteilung, des Betriebsrats und der Betriebsärzte einbeziehen, haben sich als wirksames Instrument zur Entwicklung von gesundheitsförderlichen Maßnahmen bewährt. Gemeinsam können gezielt Bedarfe ermittelt und die Interessen verschiedener Arbeitsbereiche einbezogen werden.
3. ANALYSE
Die Analyse soll identifizieren, in welchen Bereichen Handlungsbedarfe bestehen. Wir machen diese Bedarfe möglichst anhand von Daten greifbar, um eine Auswertung des Erfolgs der Maßnahmen sicherzustellen. Sie können hier zwischen quantitativ-objektiven Verfahren (Fehlzeiten, Altersstruktur, Unfallstatistiken, BEM-Statistiken, Gesundheitsbericht GKV usw.) und qualitativ-subjektiven Verfahren wählen (Mitarbeiterbefragung, Ergebnisse der Gesundheitszirkel, Einzelinterviews usw.). Gemeinsam finden wir das passende Messinstrument.
4. PLANUNG VON MASSNAHMEN
Wir nutzen die Ergebnisse der Analyse, um konkrete Maßnahmen zu planen und beziehen uns dabei auf eventuelle Problembereiche, die sich aus Ihrer Analyse ergeben haben.
5. UMSETZUNG VON MASSNAHMEN
Zusammen setzen wir die geplanten Maßnahmen in die Tat um. Hier sollten nicht nur die Mitarbeiter*innen aktiv werden, sondern auch die Führungskräfte. Gehen Sie als gutes Beispiel voran. Dies steigert die Teilnahme Ihrer Mitarbeiter*innen an den Maßnahmen und erhöht so den gesundheitsförderlichen Effekt der Intervention.
6. EVALUATION
Wir überprüfen, ob die Maßnahmen auch tatsächlich wirksam waren und Ihre Ziele erreicht wurden. Damit lassen sich Erfolge sichtbar machen und weitere Handlungsbedarfe feststellen. Wir beziehen uns hierbei auf die Verfahren der Analyse und die bereits dort erhobenen Daten. So kann den Maßnahmen auch schnell ein finanzieller Nutzen für Ihr Unternehmen zugeordnet werden.
Gerne beraten wir Sie bei der individuellen Auswahl der passenden BGF-Lösung für Ihr Unternehmen. Schreiben Sie uns!
